На вопрос, есть ли у человека лимит добра? Основная масса утверждает - конечно, есть! Все рано или поздно перестают любить своих коллег или относиться к ним с должным уважением! Я в корне не согласен с таким утверждением. И мое несогласие опирается на деятельность наших общественных лидеров.
Их работа предполагает безвозмездную помощь. Откликаясь на чужую беду, профгрупорг делится своим внутренним благополучием, дарит частичку себя. Часто приходится справляться с такими ситуациями, о которых не сказано ни в одной инструкции.
Среди десяти профгрупп, действующих в цеховой профсоюзной организации ДЭиАП, одними из лучших по праву считается профгруппы корпусов 3,4,5.
В числе первых награждённых Знаком Лучший Профгрупорг работники
ОК РУСАЛ, электролизники расплавленных солей;
Агарёв Сергей (электролизник расплавленных солей, профгруппорг корпуса №5,
На предприятии с1994г., избран профгрупоргом в 2003 году),
Трифонов Сергей (электролизник расплавленных солей, профгруппорг корпуса №3, на предприятии с 1986 г. избран профгрупоргом в1991 году),
Шагун Василий (электролизник расплавленных солей, профгруппорг корпуса №4, на предприятии с1983г., избран профгрупоргом в 1987 году).
У профгрупоргов Дирекции элекролизного и анодного производства, а по старинке – «электролизного», на работе все рассчитано практически по минутам. Этого требует технология производства алюминия. Но профгрупорг находит время разбираться не только в технологии, но и в житейских вопросах. Он общается с коллективом, понимает своих людей. Он - всегда «в гуще событий». Это – тот человек, который «знает всё про всех». Ведь профсоюзные лидер – своеобразное передаточное и связующее звено между руководителем и коллективом.
Роль профгрупоргов стала понятна еще много лет назад. У них всегда и для всех найдется доброе слово, вне зависимости от того идет ли разговор о бригадирах, сменах или о рядовых тружениках. Портреты некоторых из них есть на Заводской Доске почета, а это – еще одно подтверждение уважения и признания, которым обладают эти люди в реалиях нашего времени, когда деньги надо не получать, а зарабатывать. На производствах произошли серьезные изменения.. В лучшую сторону изменилось отношение работников к соблюдению технологической и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда и промышленной безопасности. Но этого мало. Для того, чтобы быть успешным в своей компетенции бизнеса, необходимо еще быть активным в общественной деятельности.
В электролизном цехе – это даже не традиция, а культ. Работники с удовольствием участвуют во всех мероприятиях, а практически в полном составе коллектив участвует в спартакиадах, культурных мероприятиях. А заводские плакаты говорят не только о массовости, но и о мастерстве. Ряд фотографий передовиков производства по традиции на почетных досках. Пустыми остаются только места, где раньше располагались список нарушителей трудовой и общественной дисциплины да неизбежный в советские времена состав товарищеского суда.
– А нарушителей у нас попросту нет, за год разве что один обнаружится. Люди стали другими. Больше дорожат своей репутацией и рабочим местом, – убежденно говорят работники.
Бытовавшее в прежние времена мнение, что электролизники свое свободное время проводят преимущественно в гаражах и у пивных киосков, ничего общего не имеет с сегодняшним образом жизни. Электролизник сейчас – это высококвалифицированный работник с инженерной хваткой, дисциплинированный, ответственный, активный и, безусловно – успешный. И основная заслуга в этом принадлежит – общественным лидерам, их поддержке и личному примеру.
<
<
<
<
<
