Главная > Волгоградский алюминиевый завод > Кем быть – каким быть

Кем быть – каким быть


2-08-2011, 13:10. Разместил: Knyazevin

Кем быть – каким быть

На вопрос, есть ли у человека лимит добра? Основная масса утверждает - конечно, есть! Все  рано или поздно перестают любить своих коллег или относиться к ним с должным уважением! Я в корне не согласен с таким утверждением. И мое несогласие опирается на деятельность наших общественных лидеров.

Их работа предполагает безвозмездную помощь. Откликаясь на чужую беду, профгрупорг делится своим внутренним благополучием, дарит частичку себя. Часто приходится справляться с такими ситуациями, о которых не сказано ни в одной инструкции.

Среди десяти  профгрупп, действующих в цеховой профсоюзной организации ДЭиАП, одними  из лучших по праву считается профгруппы корпусов 3,4,5.

 В числе первых награждённых Знаком Лучший Профгрупорг работники

ОК РУСАЛ, электролизники расплавленных солей;

Агарёв Сергей (электролизник расплавленных солей, профгруппорг корпуса №5,

На предприятии с1994г., избран профгрупоргом в 2003 году),

 Трифонов Сергей (электролизник расплавленных солей, профгруппорг корпуса №3, на предприятии с 1986 г. избран профгрупоргом в1991 году),

Шагун Василий (электролизник расплавленных солей, профгруппорг корпуса №4, на предприятии с1983г., избран профгрупоргом в 1987 году). 

   У профгрупоргов Дирекции элекролизного и анодного производства, а по старинке – «электролизного», на работе все рассчитано практически по минутам. Этого требует технология производства алюминия. Но профгрупорг находит время разбираться не только в технологии, но и в житейских вопросах. Он общается с коллективом, понимает своих людей. Он - всегда «в гуще событий». Это – тот человек, который «знает всё про всех». Ведь профсоюзные лидер – своеобразное передаточное и связующее звено между руководителем и коллективом.

Роль профгрупоргов стала понятна еще много лет назад. У них всегда и для всех найдется  доброе слово, вне зависимости от того идет ли разговор о бригадирах, сменах или о рядовых тружениках. Портреты некоторых из них есть на Заводской Доске почета, а это – еще одно подтверждение уважения и признания, которым обладают эти люди в реалиях нашего времени, когда деньги надо не получать, а зарабатывать. На производствах произошли серьезные изменения.. В лучшую сторону изменилось отношение работников к соблюдению технологической и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда и промышлен­ной безопасности. Но этого мало. Для того, чтобы быть успешным в своей компетенции бизнеса, необходимо еще быть активным в  общественной деятельности.

В электролизном цехе – это даже не традиция, а культ. Работники с удовольствием участвуют во всех мероприятиях, а практически в полном составе коллектив участвует в спартакиадах, культурных мероприятиях. А заводские плакаты говорят  не только о массовости, но и о мастерстве. Ряд фотографий передовиков производства по традиции на почетных досках. Пустыми остаются только места, где раньше располагались список нарушителей трудовой и общественной дисциплины да неизбежный в советские времена состав товарищеского суда.

– А нарушителей у нас попросту нет, за год разве что один обнаружится. Люди стали другими. Больше дорожат своей репутацией и рабочим местом, – убежденно говорят работники.

Бытовавшее в прежние времена мнение, что электролизники свое свободное время проводят преимущественно в гаражах и у пивных киосков, ничего общего не имеет с сегодняшним образом жизни. Электролизник сейчас – это высококвалифицированный работник с инженерной хваткой, дисциплинированный, ответственный, активный и, безусловно – успешный. И основная заслуга в этом принадлежит – общественным лидерам, их поддержке и личному примеру.


Вернуться назад